王瑞自认阿强是他事业上的贵人,他的营销哲学都是通过观察阿强得来的。
王瑞最开始发现这个鱼摊的时候,只敢远远地看着。因为摊主似乎脾气不好,不管客人做什么,他都没有好脸色。如果客人有这样那样的要求,什么不要鱼头、帮忙去鳞、整条太多只要鱼尾巴,阿强就一脸不耐烦,一边把客人骂一顿一边把收拾好的鱼恨不得扔他们脸上,多给钱也不是办法,指望破财免灾的客人都会被他骂回去。
旁边的母亲就跟没事人一样,继续跟客人拉着家常,热情地把被骂惨的客人笑脸相送。
看多了就知道,其实阿强和母亲对待顾客极为慷慨,价格实惠分量足,他最初以为是为了做生意,赚回头客的钱。直到他亲眼看见阿强被母亲催促着,去给一个老太太扛行李。老太太素不相识,阿强嘴里一百八十个不乐意,还是把行李扛起就走,他才渐渐发现,母子俩天生就是热心肠。
炽热又傲慢,随性又精明,对这对矛盾重重的母子,王瑞充满好奇。
有一次他壮着胆子靠近,被阿强用凶狠的语气问了一句,“买点什么”,搞得自己骑虎难下,不得不买他一条鱼。看着他熟练地豁开鱼肚子,流出一滩鱼内脏,他索性一不做二不休,干脆提点要求试试。
“能不能....能不能把鱼鳞也刮掉?”
“啊?你长这么大都不会自己刮鱼鳞吗?”阿强把内脏胡撸进水桶,换上一把带刺的工具。
被他这么一说,好像不会刮鱼鳞是天大的生理缺陷一样。
“你们城里孩子是怎么长大的,哈?”手里刮着鱼鳞阿强也不依不饶地。
王瑞心想,你怎么知道不是因为我们家穷,吃不起鱼,所以没刮过鱼鳞。但是既然你说了,那就只好配合一下,满足你的嫉妒心喽,“听说农村孩子每天要走很长的山路去上学,还有时间刮鱼鳞吗?”这句不算挤兑他吧,说错了就来反驳我啊。
“我不上学。”阿强一边迅速清理了鱼鳞,一边坦然地反诘,“有什么知识是不能自己看书学会的?”
这番豪言壮语着实把王瑞佩服得五体投地,他就是传说中的绝对自信自学成才吗?
鱼已经按照王瑞的要求收拾好了递给他,称好价钱还抹了零头。王瑞付了钱,健步如飞地冲进家门,把鱼扔在垃圾桶里,趁热在日记本上写下一篇题为类似“被帅气高大又迷之自信的商贩无情鄙视加冷淡服务是种什么体验”的报告文学,并计划下一项实验是在付款上找茬儿。
不久之后,王瑞的成名作-----针对某企业新一代智能家电系列的营销方案问世了。
一时间,大街小巷、地铁、电梯间里,到处都是产品的系列广告。画面是一组清瘦寡淡的女模特,着装粗糙破烂,涂抹着冷若冰霜的妆容,眼睛被不同质地的布料蒙住,恐怖片式的打光,身体被系列里的各种家电纠缠不清,却显出欲罢不能的神态,广告语就是,“莫问售后,因信得用”。
不难看出,方案充满着盲目的受虐意味。只是初出茅庐的他自己不知道。必须总监出手给他的调性做提炼和升华。
王瑞的一整套方案里,都在强调这种软硬兼施、忽冷忽热、PUA式的营销策略,表面上冷淡地根本不把消费者放在眼里,真到办实事的时候还是尽职尽责,才能制造出受宠若惊的售后关系。客户敢于使用这套方案的前提,是对自己掌控力的绝对自信。
提案那天,王瑞站在投影仪的强光里,茫然地看着台下一张张充满重重质疑的脸,已经给自己的方案下达了死亡通知书。
“是不是太冒险了?”
“那要怎么引导消费?”
“很容易被竞争对手当把柄。”
“诸位!”就在甲乙双方都不看好的时候,“我看这个方案可行。”总监站起来,力排众议,用自己的资深信誉背书了这个提案。
没想到执行以后大获成功,客户的销售业绩节节攀升,“爱死爱慕 如何成为新型商业模式”,冲上业界第一话题。王瑞在公司里一炮而红,被誉为当年度最有才华的新人。他们不知道的是,他隐藏了多少努力,才换来一句才华。
但是总监知道。
“王瑞,咱们是同类。”庆功宴后,总监把他单独带到办公室,碰杯的时候跟他说了这么一句。他不敢妄加猜测话里的意思,但是总监翘起的二郎腿倒是毫无歧义地洞穿他并拢的膝盖,用鞋尖直刺向他的in囊。他从座位上挪开,单膝跪地,托起那只尖锐的皮鞋,用柔软的嘴唇,献上一吻。
在那之后,王瑞就迅速蹿升到总监身边,坐稳了首席助理的位置。
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